Por: Carlos Miguel Barber y Ma. del Rocío Vidal*

Para aquellas personas que están versadas en los temas de liderazgo y de trabajo en equipo, el término coaching resulta ser evidentemente aplicativo y vivencial.
De ser así, el coaching pudiera reconocerse como ese acompañamiento personal en donde existe un "guía, mentor o tutor" que está cercano a un "discípulo" al que se le está formando y buscando obtener el 100% de sus capacidades. Obviamente, la forma cómo se establece la relación entre los actores de este proceso hacen la diferencia entre lo que podría ser un coaching, un mentoring o simplemente un tutoreo.

La noticia le cayó como agua fría a este ejecutivo, que despacha en el piso 20 de la Torre HSBC, en avenida Paseo de la Reforma, en el DF. "Por un lado me dicen que soy un gran elemento, que tengo un gran futuro y crecimiento, me ascienden, y de repente me mandan a un psicólogo. ¿A quién vi feo?". Barrios, de 33 años, había escalado a director de Banca Electrónica y estaba al frente de un equipo de 16 personas. Afirma que en ese puesto ya había logrado crecimientos anuales en ventas de hasta 120%, cuando la meta original era hacerlo 20%.